无论你是从事一个行业，进入行内以后都会发现，任何行业里面的公司都可以分成369等，公司是第一梯队,他们是标准的制定者，而有些公司是第二梯队，他们是更好产品制造者；还有一些公司是第三梯队，他们是模仿产品和跟随者，这就是所谓的一流企业做标准，二流做服务，三流企业做产品。这么一个规律，对于微信上的行业也是这样，虽然看上去非常简单的一个行业，但是我们内部的微信投票的公司也是分成369等。今天的就有一种比较轻松的心情，跟大家介绍一下微信的几种活法。

　　我们公司老总是在内部的一个严格的管理，因为我们相信的只有管理才可以使公司的绩效提高，而公司的绩效提高以后我们才可能提高所有人员的待遇，人员待遇提高了以后，大家干劲才会十足，还会更好的为公司出力，才能把我们的刷票微信投票的技术和等级不断地推向前进。一些不入流的微信投票团队的他们就是靠人情管理系，没有制度，没有章法可言，迟到了早走了也不算违规，整个队伍松松垮垮没有任何的战斗力，在真正遇到一些大赛的时候，那么他们就会露出原形。


　　一般头部的，他们都是做的时间比较长，活得比较滋润的，优秀的公司很多方面都是优秀的，比如说他的硬件配置，人员规模等等，比如就像我们我们来说，我们最开始是制定的策略，用一年的时间不计成本，不惜代价投入我们所有的资源占领市场。我们有些同行，他们是小富即安，挣了十块钱，就要把十块钱装在兜里面，不会把他的钱按比例投入的研发以及人员的招募与团队的培养上去，他们一定是不明白华为为什么现在这么成功，就是因为舍得研发投入，而不舍得投入，过一段时间就会产生一个严重的落后状况。每天的竞争很多，进步不够快，就会被落的越来越远。


　　比如说我们有些微信投票活动的最后刷票的冲刺阶段的时间是在夜里12点。我们一般会要求我们所有的投手在12点之前都必须就位，在最后的时间里一轮一轮的发动猛攻，直至获得比赛我们位置。而一些其他的管理比较松散的公司，他们的微信投票选手在夜里十点以前还是有人，在十点以后根本就没有人在，所以这种战斗来讲还没有打，他们已经败了，这样的公司怎么可能获得比赛一个好的名次呢？